苏轼写《范增论》 分析如何在项羽手下安全辞职？

　　苏东坡是个咸吃萝卜淡操心的人，自己大半生混得鼻青脸肿，却惦记着比他大一千多岁的范大爷范增该怎样安全辞职，因此写下一篇《范增论》，替古人拿主意。

　　这些主意参考价值有多大，值不值得借鉴，不好定论，但历史的价值有时候不在于结论，而在于过程，毕竟，职场也是一个过程。就让我们来看看范增的职场过程吧。

　　辞职原因：

　　范增走人未必因为陈平的离间计

　　苏轼老师的这篇《范增论》，姑且演绎成现代文《范增辞职可行性分析报告》，在分析范老(范增)辞职的动机时，有一句话很有内涵：“岂必待陈平哉?”

　　我们要为苏老师的这个分析鼓掌，他的分析很到位：楚公司的首席智囊范增和老板项大哥早就有点互看不爽，公司管理层到这个局面了，就如陈奕迅所唱——“总有一个人先走”，范老走人是迟早的事，没有必要等到陈平这小子设计来离间他们。

　　所谓的陈平使离间计，是不是文艺加工出来给汉公司智囊贴金的?我们来看看《史记》记载的这起辞职风波的起因：汉王三年，即公元前204年，楚公司的使者去汉公司搞交流。在汉公司餐厅里，服务生端上来一盘豪华套餐，但一看到楚公司使者，马上变了嘴脸：“我以为是范老的使者，原来是项老板的使者，搞错了。”马上撤掉豪华套餐和精美餐具，随便塞上一套廉价便当。

　　楚公司使者受到了不公正待遇，去向老板项羽打小报告，项羽开始怀疑他的亚父，于是慢慢夺范增的权。范老一怒，辞职了，这似乎是一顿工作餐引发的辞职风波。

　　不过，司马迁还是有点心虚，他没敢断论用餐风波与辞职事件有直接的因果关系，而只是小心地说：“项王乃疑。”老板一疑，范老待不住，走人，然后汉公司的人就说是自己的反间计使然。

　　辞职事件的背后，有很多丰富的细节，这些多元因素却被屏蔽了，只剩下一出“反间计”。

　　苏老师觉得陈平所谓的反间计，最多也是范增辞职的临门一脚而已，陈平这小子就算再聪明，也不能离间没有疑心的老板，“陈平虽智，安能间无疑之主哉”?想一想吧，当时刘邦困在荥阳城，形同瓮中鳖，诚如范增所言：“天下事大定矣。”范老却要去和快完蛋的人私交，这符合他老人家的智商吗?

　　因此，苏老师认为，在这顿工作餐风波之前，项老板对范老的疑心，范老对项老板的不信任，就已经开始了。既然楚公司管理层的互信，不是被一顿工作餐击垮的，那么，更深层次的原因在哪里，范老什么时候辞职比较好?

　　启发

　　一顿带歧视的工作餐，一个让人不太爽的眼神，让人待不下去了，然而，人真的这么简单吗?本来混得不爽，别怪反间计。

　　辞职时机：

　　在互信度出现轻微裂缝时走人

　　苏老师的报告细腻地描述了范增职场生涯中几个可能辞职的时间点：

　　第一个时间点：鸿门宴

　　辞职可行性：否

　　管理层互信度：没有受损

　　范增建议除掉刘邦，在咸阳城外就地兼并刘邦集团，但这个一劳永逸的策划没有被项老板采纳，尽管范老气得将张良送来的玉璧打得粉碎，但项范之间的互信没有破裂。苏老师的报告分析认为，范老建议项老板干掉刘邦，那是一个智囊分内的事，老板不采用那是老板的风度，“犹有君人之度也”。因为自己的策划没有通过就赌气辞职，咱们范老怎么会是那样没风度的人呢?

　　第二个时间点：楚义帝事件

　　辞职可行性：有点迟

　　管理层互信度：极度受损

　　范增一生最了不起的策划就是，给全天下林立的公司树立一个大老板——楚义帝。楚义帝是范老的一张品牌。陈胜吴广失败后，天下诸侯就如一群无头苍蝇，不知道该往哪里去。范增却一下找到市场的制高点在哪儿：找一个大家都认同的老板。这个老板是谁?是楚怀王的后代，在民间放羊，赶紧把他弄出来树立为楚王，乃至树立为天下老大：义帝。

　　老板树立起来，市场主体区分成楚公司和秦公司，于是方向明确了，天下乱七八糟的各种公司马上归入楚公司的阵营。有了东家，都知道为谁打工了，这一招高啊。这是范老的品牌，也是项家军的王牌。

　　项羽这坏小子，却把手里的王牌给沉水里去了，过早毁了可利用资源。这等于是给范老扇耳刮子，这个时候该辞职了。然而，项家集团崛起已成为事实，真正的老板是项羽，你范老这个时候辞职，到哪里领养老金去?迟了!

　　第三个时间点：巨鹿之战前夕

　　辞职可行性：最佳辞职时机

　　管理层互信度：轻微受损

　　公元前208年，一场连绵的阴雨，一场迫在眉睫的危机，一支徘徊不前的军队，天下群雄正在纠结和彷徨中，而一个叫项羽的小伙子闯进前线总指挥办公室，一剑诛杀那个面对秦兵犹豫不定的上司宋义，成为楚公司业务骨干。

　　苏老师认为，这就是范老辞职的最佳时机。正是楚公司走长阳线的时候辞职?不好理解啊。苏老师这么分析：楚义帝是范老树立的王牌，也是范老职场生涯的品牌，宋义是楚义帝任命的业务带头人，你项羽却无视之，铲除之，分明是不给楚义帝面子，也就是不给范增面子，当时的范增还和小项是平起平坐的同事呢，“(范)增与(项)羽并肩而事义帝”。

　　小项不给同事面子，你范增这个时候应该做的是，要么把这坏小子也干掉，实在不行，就自己跑人，以后事态发展到彼此成了上下级，要说走人就不那么方便了。

　　启发

　　如果觉得和某个人混下去会很不爽，就走吧。不然一路走下去，对方一不小心成了你的老板，那时候互看不爽就迟了。但是，这个关系不适合项羽和范增。

　　辞职质疑：

　　范增任何时候都不应该走人

　　苏老师的报告也不尽合理，他对项羽范增的关系界定是不准确的。苏老师认为楚义帝才是范增真正的老板。非也，在范增心目中，项羽才是他真正的老板，但他同时主张保留楚义帝这个宝贵的战略资源，二人在这里有分歧。

　　公元前208年的那个雨夜，项羽诛宋义夺指挥权，说不定是范增所支持的，至少是不反对的，而且范增通过此事和巨鹿之战觉得项羽是个有魄力的大英雄，是他真正的boss，怎么可能让他在这个确定了人生归宿的时候辞职呢?区区一个宋义，根本成不了项与范之间的障碍。

　　范增与boss之间的矛盾，除了对楚义帝的态度，主要还是因为范智囊的策划长期不被采纳，范老觉得没必要待下去了，项boss也觉得老人家挺烦的，于是好聚好散。然而，范老不应在这个时候辞职，因为正是楚公司吞并汉公司的关键时刻，刘邦被困在荥阳已成瓮中鳖，范老忍一忍，和公司共荣辱，哪怕不能决策，继续待在项羽身边等着也好，说不定凭他老狐狸的眼光，还可以识破刘邦让纪信当替身的计谋，将楚汉两家公司相争的历史在那里画一个句号。可惜历史没有如果，只有结果和后果。

　　苏轼对范增的辞职是持惋惜态度的，他说范增是刘邦最畏惧的对手，“(范)增，高帝之所畏也”，如果范增不走，那么“项羽不亡”，项羽不亡的话，那么亡的是谁?用脚趾头都想得到。

　　启发

　　生气归生气，误解归误解，大局还是最重要的，如果有大局观，管理层就有稳定的互信，项老板就不用在乌江自刎了。

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